Nel 2001 un gruppo di sedici professionisti, esperti nell'ambito dell'ingegneria del software, sottoscrissero il Manifesto for Agile Software Development.

Un “Manifesto” normalmente è associato ad un movimento emergente che suggerisce dei cambiamenti.

Questo è il caso dello “sviluppo agile”.

I quattro “valori” del Manifesto.

Il rischio, inteso come possibilità di scostamento dell'andamento effettivo rispetto a quello pianificato, costituisce una caratteristica intrinseca dei progetti.

Un project manager attento eviterà che un rischio divenga un problema, per fare ciò applicherà dei criteri e delle linee guida di risk management che sono d'aiuto nella riduzione delle cause di insuccesso di un progetto, di qualunque natura esso sia.

E' solo dagli anni '80 che il Project Management Institute considera il risk management come uno dei temi fondamentali del project management.

Premesse

Le ragioni della complessità dei progetti sono numerose. Fra gli elementi che contribuiscono a rendere complesso un progetto possiamo citare:

1) ciascun progetto rappresenta un evento nuovo;

2) i progetti richiedono il concorso di molte attività fra loro collegate e di molti partecipanti (fornitori, subapalttatori, ecc.);

Sommario:
Premesse - La pianificazione - Strutture di scomposizione

Premesse
Adottare tecniche di «gestione di progetto» o di project management, significa per l'azienda, da un punto di vista organizzativo:

1) avere un unico punto di integrazione delle responsabilità (quindi il ruolo del project manager è quello di responsabile complessivo della gestione di progetto);
2) adottare un sistema di pianificazione e di controllo integrati, che deve riguardare tutte le fasi del ciclo di vita del progetto.

Quindi:

Lo start up del progetto

La disciplina del project management è tipicamente utilizzata dalle imprese di ingegneria e di impiantistica ma è sicuramente applicabile anche ad altre realtà aziendali, purché operino per progetti, ovviamente adattando i concetti e le applicazioni alle caratteristiche peculiari delle aziende stesse.

Il project management è applicato al fine di fare in modo che il processo di realizzazione del progetto garantisca il successo del progetto stesso.

Una metodologia per migliorare l'efficienza del sistema imprenditoriale e professionale

Che cosa è il project management ?

Si riporta la definizione del Project Management Institute: «una combinazione di uomini, risorse e fattori organizzativi, riuniti temporaneamente, per raggiungere obiettivi unici, definiti e con vincoli di tempo, costi, qualità e risorse limitate».